视频网站的迅速发展一直以来被看作是传统电影行业最具杀伤力的竞争对手，而随着视频网站的不断壮大，如今这对竞争对手更从竞争发展到了合作甚至取代的地步。

　　资料显示，随着对影视版权方面需求的增大，互联网视频网站开始陆续插足上游影视行业，与影视企业的合作也逐渐增多，进入“蜜月期”双方也建立了更为精密的合作关系，各位互联网视频网站的大佬最近也都忙着“联姻”，而在合作之中，视频网站同时也有着自己的“打算”，开始建立自己的影视公司，直接站到了影视内容的最前沿，这种视频网站与影视行业的结合，对于视频网站而言是“烧钱”还是“更上一层楼”则成为了业界最关心的问题。

　　看好电影市场大好“钱”景

　　作为全球第二大电影市场，同时也是增长最快的市场之一，据普华永道报告显示，中国电影票房收入将从2013年的31.3亿美元增至2018年的59亿美元，涨幅高达88%，这说明中国电影行业前景一片大好。而视频网站则早已嗅到了中国电影市场的发展“钱”景。

　　8月27日，爱奇艺与华策影视联合宣布，将共同出资成立华策爱奇艺影视公司，此次华策影视与爱奇艺的强强携手，势必能够为爱奇艺自制内容创作生产、整合营销等核心环节带来巨大优势，碰撞出新的火花。

　　8月28日，优酷土豆集团正式宣布成立电影公司，定名为“合一影业”。此前，BAT三大互联网巨头均已涉足传统影视业：阿里此前入股了视频网站优酷土豆和华数传媒；腾讯是华谊兄弟的第三大股东，也与华谊达成了深度战略合作。

　　在业内人士看来，从纯粹的作为渠道传播影视内容，到与影视企业进行合作联合出品，再到如今的独立建立影视公司，视频网站的向上游挺进的发展方向已经明确，视频网站的竞争战线也已经“打”到了“上游”。

　　进军大电影市场版权成本高

　　事实上在视频网站向上游内容产业链全面渗透的背后，版权支出成本高是一个重要驱动力。

　　艺恩咨询发布的《2013中国网络自制剧研究报告》显示，视频网站在版权内容上的支出成本持续走高，从2008年的4亿元到2013年的42亿元，5年时间相关支出成本增长10倍左右。网络自制剧的制作成本通常仅为传统电视剧的1/3，自制内容将会是未来发展的趋势。

　　同时，对于视频网站来说，发展上游产业是行业发展的趋势，内容的差异化将是未来很重要的一个竞争点。爱奇艺CEO龚宇表示：“下游渠道中的手机、平板行业已经没有太多市场空间，竞争非常的激烈，多家大咖们都在生产自己的电视和电视盒子，往上游蔓延就成了必经之路。”

　　互联网分析人士认为从目前的视频行业发展来看，向上游内容制作产业链延伸已经是大势所趋。优质内容的独家版权，只能支撑视频网站一段时间，而各家购买版权的力度会随着战略周期而变化，当采购版权量降低时，流量随之降低，这种吃兴奋剂的视频模式难以长久。因此进入视频网站必然走向发力上游产业的新竞争阶段。

　　或重新进入“烧钱”阶段

　　视频网站新进军电影制作，各大巨头有各自的计划，但是盈利模式尚未明确，未来还可能继续盈亏。

　　优酷土豆方面认为，合一影业将通过大数据的作用形成大制片体制，从早期的用户研究到后期推广，制片人成为主体，70%的投资由制片人决策。同时，整合数十档节目和宣传资源，将营销精准化和矩阵化提升，以线上线下的融合创新催生多样化的衍生经济。想要这样的电影商业内容多元化，则需要打通立项、上映、热映、下院线等各个环节，以及在线购票模式、网络院线、会员模式等，最终实现商业价值的延伸。

　　综艺、长、短视频等优势节目内容的投入，爱奇艺、乐视网、优酷土豆、腾讯视频、搜狐视频等都有建自己的团队在做，而如今进军电影，流量和资金方面则需要衡量。合一影业CEO朱辉龙在发布会上介绍了他们的战略举措，比如说IP孵化、衍生经济、粉丝互动等，而这些都是需要“烧钱”的。

　　当各家的视频网站开始火拼上游制作内容的时候，如果出现优秀的影视作品，也可能再次出现购买版权的行为。除此之外，上游的影视制作费用更是以数千万甚至过亿计，视频网站发力上游原创内容的竞争格局或重新进入“烧钱”阶段。易观智库庞亿明表示，目前视频行业还没有发展到能够盈利的节点，未来一段时间内还会是亏损的局面，目前最重要的还是大规模投入来获取用户。